Belon Heneral nga Mga Panggutda sa Mga Kapanguhaan sa Tindlier Human
Sa karon nga merkado sa kompetisyon, ang epektibo nga pagdumala sa mga kapanguhaan sa tawo hinungdanon alang sa pagsiguro sa kalidad ug pagkaayo sa sulud sa suplay. Belon, ingon usa ka organisasyon nga panglantaw sa unahan, gipasiugda ang usa ka hugpong sa mga kinatibuk-ang mga lagda sa paggiya sa mga supplier sa pagdumala sa ilang mga trabahante nga responsable ug pamatasan. Kini nga mga lagda gilaraw aron mapalambo ang kolaborasyon ug mapalambo ang usa ka malungtaron nga panag-uban.
Ang mga kinatibuk-ang lagda sa Beldon sa mga kapanguhaan sa tawo naghatag usa ka balangkas alang sa pagpadako sa responsable ug epektibo nga pagdumala sa tawhanong kapanguhaan sa mga supplier. Pinaagi sa pag-focus sa pagsunod sa mga sumbanan sa pamuo, nagpasiugda sa pagkalainlain, pagpamuhunan sa pagbansay, pagsiguro sa pangpang sa kahimsog, ug pag-amping sa pamatasan, ang pagbantay sa pamatasan, nga nagtinguha sa pagtukod og lig-on, malungtaron nga panag-uban. Kini nga mga buhat dili lamang nakabenepisyo sa mga suppllier ug ilang mga trabahante apan nakaamot usab sa kinatibuk-ang kalampusan ug integridad sa suplay nga kadena, pagpahimutang sa Belon isip usa ka lider sa responsableng mga batasan sa negosyo.

1. Pagsunod sa mga sukdanan sa labor
Sa kinauyokan sa mga supplier sa mga giya sa tawhanong kapanguhaan sa tawo mao ang dili matarug nga pasalig sa pagsunod sa mga sukdanan sa lokal ug internasyonal. Gilauman nga itugyan sa mga supplier ang mga balaod nga may kalabutan sa minimum nga suholan, oras sa pagtrabaho, ug kaluwasan sa trabaho. Ang mga regular nga pag-audit himuon aron masiguro ang pagsunod, pagpauswag sa usa ka patas nga palibot sa trabaho nga nanalipod sa mga katungod sa mga empleyado.
2. pasalig sa pagkalainlain ug pag-apil
Si Bel lig-on nga nagpasiugda sa pagkalainlain ug pag-apil sa sulod sa mga trabahante. Giawhag ang mga supplier sa paghimo sa usa ka palibot nga mga kantidad sa mga bili ug naghatag managsama nga mga oportunidad alang sa tanan nga mga empleyado, bisan unsa man ang gender, etnisidad, o background. Ang usa ka lainlaing mga mamumuo dili lamang nag-agay sa kabag-ohan apan nagpalambo usab sa mga kapabilidad sa pagsulbad sa problema sa sulod sa mga koponan.
3. Pagbansay ug Professional Development
Ang pagpamuhunan sa pagbansay sa empleyado ug ang pag-uswag sa propesyonal hinungdanon alang sa kalampusan sa supplier. Giawhag ni Belon ang mga supplier nga ipatuman ang padayon nga mga programa sa pagbansay nga nagpalambo sa kahanas ug kahibalo sa mga mamumuo. Kini nga pagpamuhunan dili lamang nagpataas sa Morale sa empleyado apan gisiguro usab nga ang mga supplier mahimong ipahiangay sa mga pagbag-o sa merkado ug epektibo ang pag-uswag sa teknolohiya.
4. Mga Buhat sa Panglawas ug Kalig-on
Ang kahimsog ug kaluwasan sa lugar nga gitrabahoan hinungdanon. Ang mga supplier kinahanglan nga sundon ang higpit nga mga protocol sa kahimsog ug kaluwasan, nga naghatag usa ka luwas nga naglihok nga palibot alang sa ilang mga empleyado. Gisuportahan sa Belon ang mga supplier sa pagpalambo sa mga lakang sa kaluwasan, nga nagpahigayon regular nga pagtimbang-timbang sa peligro, ug paghatag mga kinahanglanon nga kagamitan sa pagpanalipod. Ang usa ka lig-on nga kultura sa kaluwasan makapamenus sa mga insidente sa trabahoan ug nagpalambo sa empleyado nga maayo.
5. Transparent Komunikasyon
Hinungdanon ang bukas nga komunikasyon alang sa usa ka malampuson nga relasyon sa supplier. Gipasiugda ni Belon ang transparency pinaagi sa pag-awhag sa mga supplier aron mapadayon ang regular nga diyalogo bahin sa mga isyu sa mga mamumuo, pasundayag, ug gipaabut. Kini nga pamaagi sa pagtinabangay nagtugot alang sa pag-ila sa tulin ug pagsulbad sa mga hagit, sa katapusan nagpalig-on sa panag-uban.
6. pamatasan nga pamatasan
Gipaabot ang mga supplier nga ipadayon ang taas nga pamatasan nga pamatasan sa tanan nga pakigsabot sa negosyo. Naglakip kini sa pagkamatinud-anon sa komunikasyon, patas nga pagtambal sa mga empleyado, ug pagsunod sa usa ka code sa pamatasan nga nagpakita sa mga mithi ni Belon. Ang pamatasan nga pamatasan dili lamang makapalambo sa reputasyon sa mga supplier apan nagtukod usab og pagsalig ug kredibilidad sa sulod sa chain chain.
Ang mga kinatibuk-ang lagda sa Beldon sa mga kapanguhaan sa tawo naghatag usa ka balangkas alang sa pagpadako sa responsable ug epektibo nga pagdumala sa tawhanong kapanguhaan sa mga supplier. Pinaagi sa pag-focus sa pagsunod sa mga sumbanan sa pamuo, nagpasiugda sa pagkalainlain, pagpamuhunan sa pagbansay, pagsiguro sa pangpang sa kahimsog, ug pag-amping sa pamatasan, ang pagbantay sa pamatasan, nga nagtinguha sa pagtukod og lig-on, malungtaron nga panag-uban. Kini nga mga buhat dili lamang nakabenepisyo sa mga suppllier ug ilang mga trabahante apan nakaamot usab sa kinatibuk-ang kalampusan ug integridad sa suplay nga kadena, pagpahimutang sa Belon isip usa ka lider sa responsableng mga batasan sa negosyo.